2018.0501
【京都の現状】A current situation in Kyoto
ネットニュースの利点は、各県のローカルニュースにアクセスできることだ。これにより、日本各地の国際観光に対する状況を知る事ができる。最近では、特に民泊事業に関するニュースが増えてきており、批判的な見方が大勢を占めてきた事が分かる。また3/30には、民泊を禁止とする分譲マンションの管理組合が全国で80.5%に達するとの、マンション管理業協会の報告も報じられている。価値を損ねる懸念があるそうだ。無理もない、今年2月には、大阪・東成区、西成区で民泊殺人事件が発生、その前月1月には、京都・東山区の木造平屋民泊でボヤ。また3月には、東京・港区と大田区のマンション民泊の一室で、麻薬の精製事件が発覚。懸念されていた、生活圏の安心・安全が脅かされてきたからである。
思い返せばこのような状況は、福島第一原発爆発によって各国大使館が日本から一斉退去した七年前には、思いもよらなかった事である。なにしろ2014年の秋には、日本の国際観光の後進性を、OECDと欧州統計局開催のフォーラムで訴えなければならなかったぐらいだ。史上最多のアウトバウンド(日本人の海外旅行)によって、目に余る退潮を見せていたからである。それがどうだ、今ではインバウンドという言葉もすっかり市民権を得て、にわか仕込みのコンサルたちもザワつき始め、どこもかしこも外国人観光客の為のオモテナシ合戦となってきた。隔世の感ひとしおである。
だが、依然として自治体の多くが評価の基準としているのは人数だけだ。それも、一人の訪問者が同一圏内で二人にも三人にも化ける、ダブルカウント、トリプルカウントである。地域産業の経済効果としては、匿名ビッグデータを活用して、宿泊者数やホテルや旅館の収入を評価する方がよほどいい筈なのだが。
たとえば、3/21の京都新聞によると、京都府内に本店を置くホテルや旅館147社(簡易宿所除く)の、2016年度の収入高は前年度比で4.2％増の1088億円だった。収益増加は60社で、全体の40.8%のみである。ソースは帝国データバンク京都支店だ。収入規模別にみると、10億円以上50億円未満が12社中7社、5億円以上10億円未満が17社中10社。一方、1億円以上5億円未満が84社のうち32社、1億円未満が31社中10社だった。
報道では、ゲストハウスや民泊との競合が激化した為、特に中小規模の宿泊施設で伸び悩みが目立つと分析、2020年ごろまでホテルの開業や開発計画が相次ぐことから、勝ち組と負け組の二極化が進む可能性を示唆している。最も人気のあるディスティネーションのうちの一1つでも、内実はそのような状況だ。
ところで、帝国データバンクは、府外に本店を持つホテルや旅館については言及していない。実は、この147社というのが京都にしては随分少なく思えたので、厚生労働省の衛生行政報告例で別に調べてみた。すると、2015年の末でホテル219軒、旅館680軒というデータが出てきた。合わせて899軒だ。これは必ずしも899の会社という訳ではないのだが、府外からの資本が結構なウェイトを占めている事が分かる。また、簡易宿所も1131軒ある。
地元のホテルや旅館のライバルは、民泊だけではないようだ。
The advantage of Internet news is that I can access local news in each prefecture. By this, I can also known the efforts for each Prefecture's international tourism. Among them, recently there are an increasing number of news on private lodging business, and we can see also that the critical opinion is occupying the majority. Also, on March 30, a report of the condominium management association that the condominium management union banning the private lodging business reaches 80.5% nationwide is also reported. It seems there is a concern that it will damage asset value. No wonder, in February this year, the privete lodging murder case occurred, on Higashinari-ku and Nishinari-ku, Osaka, and in January of the previous month, small fire occurred in the private lodging wooden house on Higashiyama-ku, Kyoto. Also, in March, the Illegal drag purification was discovered in a room of private lodging residential apartment on Minato-ku and Ota-ku, Tokyo. As expected, because the safety and security of the living area has begun to be threatened.
Such as situation could not be imagined about seven years ago, when the embassies of each country ran away from all over Japan, due to the explosion of Fukushima Daiichi Nuclear Power Station.
Anyhow in the autumn of 2014, I was must be appeal the necessity of Japanese international tourism to the OECD and EUROSTAT's the Tourism Statistics Forum still. because it became the biggest outbound in history and got even more late.
Then four years passed, and now the word "inbound" has also established, and the doubtful consultants increased too, and also in each prefecture it became like the "omotenashi" competitions for to foreign tourists. It's an incredible change.
However, it's only the number of people that many of the municipalities still use as the criteria for evaluation, moreover it is also a double count and a triple count. it one person is become two or three persons on the same area. the economic effects of regional industry, I think it will very beneficial to evaluate the number of tourists and receipts of hotels and ryokans using anonymous big data.
For example, According to the Kyoto Shimbun on March 21, revenues of 147 facilities including hotels and ryokans with headquarters in Kyoto Prefecture increased in fiscal year 2016 by 4.2% from the previous fiscal year to 108.8 billion JPY. Of the 147 companies surveyed, the revenue increase is 60 companies, which is only 40.8% of the total. the news source is the Teikoku Data Bank Kyoto Branch. By income size, the 1 billion JPY or more and less than 5 billion JPY is 7 companies out of 12 companies, and the 500 million JPY or more and less than 1 billion JPY is 10 out of 17 companies. on the other hand, the 100 million JPY or more and less than 500 million JPY is 32 companies out of 84 companies, and the less than 100 million JPY was 10 out of 31 companies.
As Teikoku Databank's view, sluggishness is particularly prominent in small to medium-sized ryokans and hotels, and analyzed that competition with Guest houses and Private lodging has intensified. In addition, for the opening of the new hotels and development plans are continuing until around 2020, it suggests the possibility to bipolarization progress. it is such a situation, despite the one of the most popular destinations.
By the way, Teikoku Databank does not mention about hotels and ryokans whose headquarters are outside the prefecture.
Actually, I thought that this 147 companies seemed very few for Kyoto-Fu, so I tried to examine it separately in the administrative report example of the Ministry of Health, Labor and Welfare. By doing this, it as of the end of 2015 data of 219 hotels and 680 ryokans came out. It's 899 in total. Although that is not necessarily 899 companies, it can be seen that the outside the prefecture capital accounts for a large proportion. Also, Cheap lodgings is 1131 facilities in there too.
The rivals of regional hotels and ryokans seems to be not only private lodging business.
【日本の主要旅行業者50社の取扱高2017】Sales figures of Japan's major travel industry 50 companies 2017
観光庁は毎月、日本の主要旅行業者の取扱高速報値を公表しているが、2017年の1月から12月までの分が3月末をもって出揃った。これは4月から3月までの会計年度ではないのだが、旅行収支や海外データとの摺り合わせには適している。
これによると、2017年の国内旅行取扱額は3兆3894億3766万9000円と、前年よりも1,993億円ほど減っている。だが、海外旅行(アウトバウンド)取扱額は、前年よりも499億円ほど増加して、2兆0421億2103万6000円に、外国人旅行(インバウンド)取扱額も、前年よりも263億円ほど増加して、2180億0383万4000円となった。
とはいえ、 その総額は昨年同期比で1230億円ほど未だ足りない。49社から再び50社になったにもかかわらず、国内旅行が大きく低下した為である。総額は5兆6495億6253万9000円だ。
少子高齢化によって椅子取りゲームが加速され、セルフブッキングも飛躍的に増えた。この業界は今や再編過程にある。
Every month the JTA has published, Japanese major travel agencies's trends in the preliminary figures of the sales. the period from January to December in 2017 was complete at March. this is not a fiscal year from April to March. but, it is suitable for matching with the Travel balance or overseas datas.
According to this, the total domestic travel in 2017 was decreased by about 199.3 billion JPY, from the previous year to 3,389,437,669,000 JPY. But, the total overseas travel in 2017 was increased by about 49,9 billion JPY, from the previous year to 2,042,121,036,000 JPY. Also, the foreigner travel in 2017 was increased by about 26.3 billion JPY from the previous year to 218,003,834,000 JPY.
However, on the total amounts is about 123 billion JPY less than the same period last year. it is due to the large drop in domestic travel, despite to reached 50 companies again from 49. the total amount is 5,649,562,539,000 JPY.
The games to take a chair is accelerated by the society's declining birthrate and aging, also self-booking also increased dramatically. this industry is in the process of realignment now.
総務省統計局によると、終戦当時1945年(昭和20年)の日本の人口は、沖縄(約59万人)を除くと7199万8104人だった。それが戦後復興期と高度経済成長期、バブル期を経て、2010年には1億2810万人と頂点に達した。だが、それが減少に転じた事が、2015年の国勢調査で明らかになった。日本は人口減少社会に突入したのである。これは労働人口のみならず、顧客が減るという事でもある。
国立社会保障・人口問題研究所は3/30、2045年までの地域別将来推計人口を公表したが、これによると、2045年には65歳以上の高齢者の割合(高齢化率)が19道県で40％以上となり、秋田県は50.1％に到達。総人口は2030年から2035年の間に全都道府県で減少に転じるとされる。3/31の中日新聞によると、日本の2045年の予測人口は1億0642万1000人。三重県の予測人口は143万1000人で、2015年の181万6000人よりも38万5000人減少するとしている。
ところで、増加傾向にある北朝鮮の人口は2537万人(2016)、韓国は5125万人(同年)で、合計すると7667万人となる。これは、終戦当時の日本の人口を既に上回っており、中国の後ろ盾で南北統合を達成することで経済成長の段階にまで漕ぎ着ければ、その国力は日本を越える可能性がある。国家統一による特需は、ドイツのように民主化の場合は、即効性とそれに伴う反動があり、ベトナムのように社会主義化の場合は、効果が緩慢のようである。だが、何れにせよ、かつての日本なみのマーケットの誕生は、とりわけ貿易面において、多くの国で歓迎される可能性がある。新興市場としてだ。
一方、日本の総務省は2017年10/1現在の人口推計を4/13に発表したが、総人口は前年度から22万7000人(0.18％)減少して1億2670万6000人となり、7年連続の減少となった。65歳以上の高齢者人口は561,000人増加の3515万2000人で、人口全体の27.7％を占めるようになった。
少子高齢化による急速な人口減少は、待ったなしである。
思い返せば、かつての日本には力強い内需の力があった。日本でしか通用しないモノでも、国内市場だけで充分食べていけたぐらいである。この内需の強さは、次世代の人口増加を背景に経済成長を支えたが、成長期待によって物価や地価も上昇した。それが社会保障の担保だったし、右肩上がりの根拠だったのである。
国の存続の為に、日本人を再び増やす必要がある。
例えば、1人当たりの出産時に国から1000万円の奨励金が支給されればどうか？
これが生涯消費額2億1705万円として21.705倍に膨らみ、国内を循環するに違いない。もちろん、使途についてはルール作りは欠かせないし、海外移住についても再考が必要になるかも知れない。親の搾取や産みっぱなしは論外である。
財源は、これまでの受益者である大企業の内部留保406兆2348億円(2017年9月現在)からが相応しい。年間200万人の出産を目標にするならば20兆円、つまり5％の出資に過ぎないのだ。
その結果として、雇用と仕事はベビー産業から順を追って年々増加する。更に急速な市場の成長は、貿易面の安定と安全保障にとっても有利だ。投資としては安いものである。企業業績が好転すれば株主の利益にもなる。
ちなみに、自動車産業への収益は18年後に始まり、観光産業へは11〜12年後の小学生の就学旅行から始まるだろう。
According to the Statistics Bureau of the Ministry of Internal Affairs and Communications in Japan, the population of Japan in 1945 when it was defeated by the war was 71,998,104 people, except for Okinawa (about 590,000 people). It reached its peak in 2010 after the postwar rebuilding period, the high economic growth period, and the bubble period it as 128.1 million people. however, in the census of 2015 it turned out that it turned to a decline. Japan entered to a population declining society. this not only reduces the labor force, but also the number of customers decreases.
The National Institute of Social Security and Population Research announced, the population estimate population by region until 2045 on March 30. According to this, in 2045, the proportion of elderly people aged 65 or over will be over 40% in 19 prefectures, Akita prefecture will reach 50.1%. also, the total population will decline in all prefectures between 2030 to 2035. According to the Chunichi Shimbun on March 31, the predicted population of Japan in 2045 is 106.421 million people. the predicted population of Mie prefecture is 1.431million people, and it is said will be 385,000 fewer, than 1.816 million of 2015.
By the way, the population of DPRK, which is on the upward trend, is 25.37 million (2016), ROK is 51.25 million (same year), totaling 76.67 million people. This is equivalent to Japan's population at the time of the end of the war, and if it reached the economic growth stage by fulfilling North-South reunification under China, its national strength may exceed that of Japan. on the special procurement due to national unity, in the case of the democratization like in Germany, there is also a reaction accompanying, although there is immediate effect. but in the case of the socialization like in Vietnam, it seems that it grows slowly over time. In any case, the birth of a market like a former Japan will be welcomed in many countries especially in terms of trade. it as an emerging market.
On the other hand, Japanese the Ministry of Internal Affairs and Communications announced the population estimate as of October 1, 2017 on April 13. The total population decreased by 22.7 million (0. 18%) from the previous year to 126.706 million, a decline for the seventh consecutive year. The number of elderly people aged 65 and older increased by 561,000 to 35,152,000, accounting for 27.7% of the total population.
The declining birthrate and rapid population decline due to aging began.
Once in Japan, there had a power of strong domestic demand. even the thing which only applies in Japan was enough for the domestic market alone.
The strength of this domestic demand supported economic growth with the population growth of the next generation, but prices of goods and land increased due to growth expectations too. Now I think it was collateral for social security, and it was the basis on graph rising to the right. For the survival of the country it is necessary to increase the Japanese again.
For example, what if supposing that incentive of 10 million JPY from the country will be paid at the time of birth per capita?
this as 217.50 million JPY lifetime consumption it will be swell to 21.705 times, and circulate throughout the country. Of course, rule making is indispensable for use, and it may be necessary to reconsider overseas migration. also parents' exploitation and child abandonment should receive severe punishment.
For the financial resources, it is appropriate that is from the internal reserved of 406.2348 trillion JPY which was accumulated by the big company which is the beneficiary so far. If targeting 2 million births annually, it is only 20 trillion JPY, that is, it is just 5% investment.
As a result, employment and work will surely increase year by year in order, from the Baby industries.
Moreover, rapid market growth is also advantageous to the stability of the trade face and the economic security. it's cheap thing as an investment. If corporate performance improves, it will also benefit shareholders.
Incidentally, the profitability to the automotive industries its will begin 18 years later. the profitability of the tourism industry will begin 11 or 12 years later, by the school trip of elementary school students.
【取らぬ狸の皮算用】Don't count your chickens before they hatch.
3/26、中部空港周辺にカジノを中心とするＩＲを整備すべきだとする有識者研究会が、これまでの議論の結果を愛知県知事に報告していた。どうやらカジノが欲しいのは東京や大阪だけではないようで、北海道や和歌山県、長崎県も名乗りをあげている。東京や大阪以外でも出資者が満足を得られると本気で考えているのだろうか？
少なくとも『オックスフォード・エコノミクス』はそう考えてはいない筈だ。ところが、東京は築地市場の豊洲への移転を決めてしまった。アウフヘーベンは潰えたのである。
『オックスフォード・エコノミクス』は、オックスフォード大学のビジネスカレッジであるテンプルトンカレッジとの協力による、商業ベースの研究機関である。海外進出をめざす英国の企業および金融機関に対し、経済予測と計量経済モデル構築のサービスを提供し、世界有数のアドバイザリー研究機関となった。現在、200ヶ国、100業種、3000 都市以上の、業種や都市を対象とした調査レポートに、世界経済モデルや産業モデルの予測、分析ツールを提供している。
そのディレクターがオバマ政権時代の2015年7/29、超党派国会議員による国際観光産業振興議員連盟（IR議連）勉強会に招かれ、講義をおこなった。題して、オックスフォード・エコノミクス・レポート『Beyond 2020: 統合型リゾートの実現がもたらす日本の観光業の発展及び経済的インパクト』である。
このレポートでは、東京圏および大阪圏に、それぞれ投資規模で1兆円と8,500億円のIR施設が建設されると想定している。その候補地の一つは夢洲。そして、もう一つは石原都政以来の懸案である東京湾岸である。
オックスフォード・エコノミクスの予測は以下のとおりだった。
［GDPの押し上げ効果］東京圏で1.4兆円（国内GDPの0.27％）、大阪で9,500億円（0.19％）。
［直接的経済波及効果（IRにおける利用者の消費額を合算した売上）］東京圏で年間1.2兆円、大阪圏で8,000億円。
［総合計支出（間接的・付随的消費支出）］東京圏で2.2兆円、大阪圏で1.6兆円。
［IR施設での直接雇用］東京圏で34,500人、大阪圏で26,000人。
［雇用創出］東京圏で103,000人、大阪圏で77,500人。
［個人所得の拡大予測］東京圏で4,500億円、大阪圏で3,400億円
［年間税収（国税+地方税）］東京圏で4,700億円、大阪圏で3,400億円。
［建設に伴う年間雇用創出（4ないし5年間）］東京圏で98,000人、大阪圏で80,500人。
また、オックスフォード・エコノミクスのディレクターは、カジノと関連施設による購買活動を予測した。東京圏で1,800億円、大阪圏で1,500億円である。これらはシンガポールの成功例に基づく見積もりなのだが、実施法案の内容は今年4/3に想定外の合意に達した。
同日のロイターによると、カジノを含む統合型リゾート実施法案に関わる与党ワーキングチームは、日本人のカジノの入場料を、参考とされたシンガポールの１人当たりのＧＤＰの日本との差を勘案し、6000円に決めた。これにより、この法案に関する全ての協議項目で合意が成立、政府が法案を作成し、今国会に提出される。
これまでに合意した項目は、日本人の入場回数制限を７日間に３回、28日間で10回が上限。本人確認の手段は、マイナンバーカードを活用。納付金はカジノ収入の30％。ＩＲにおけるカジノ区域は、延べ床面積比率３％まで。そして、認定区域の数については三カ所だ。その設定区域の数の見直しは最初の区域認定から７年経過後である。
ＩＲ実施法が成立すると、国はカジノ管理委員会を設置して、基本方針を策定し、希望する自治体を公募。自治体側はＩＲ事業者を公募して、事業者と共同で区域整備計画などを作成して国に認定を申請。国は審査を実施して、首相と全閣僚で構成するＩＲ推進本部の意見も踏まえ、区域を認定する。
石原氏が提唱していた頃と比べると、随分ハードルが上がったものである。だが、納付金≒迷惑料が30％で足りるかどうかは分からないし、民泊ビジネスのように潜りのカジノも蔓延る可能性がある。「取らぬ狸の皮算用」は禁物だ。
On March 26, a group of experts who said that casinos and other IR should be established in around Chubu Airport reported the result of the discussion so far to the governor of Aichi prefecture. It seems that Tokyo or Osaka are not the only ones that want casino, and also Hokkaido, Wakayama prefecture, and Nagasaki Prefecture are Raising hands. Are you seriously thinking that your sponsor can make a profit even outside Tokyo or Osaka?
At least "Oxford Economics" will not think so. however, Tokyo has decided to relocate Tsukiji market to Toyosu. Aufheben was destroyed.
"Oxford Economics" is a research institute of the commercial base by cooperation with Templeton College of the Business College of Oxford University. it was offering the service of econometric model building and economic forecasts for the UK companies and financial institutions seeking to expand overseas, then, it became one of the world's leading advisory research institutions. and currently, 200 countries, 100 industries, of more than 3,000 cities, in addition to the investigation report, provides a forecast and analysis tools for the world economic model and industrial model.
On July 29, 2015 during the Obama administration, during the Obama administration, the Oxford Economics's director has been invited for lecture to the meeting of the "Federation of International Tourism Industry Promotion legislators" of bipartisan lawmakers. on the basis of the Oxford Economics's report the "Beyond 2020 : Tourism Growth and the Economic Impact of Integrated Resorts in Japan".
In this report, construction of the IR facility assumed in each of Tokyo area and Osaka area. that building investment scale is Tokyo 1 trillion JPY, and the Osaka 0.85 trillion JPY. one of the candidate sites is Yumeshima. and, the other one is the Tokyo Bay of a agenda from the Ishihara Governor era.
The prediction of Oxford Economics was as follows.
［The push-up effect of GDP］in Tokyo area 1.4 trillion JPY (0.27% of the national GDP). in Osaka 0.95 trillion JPY (0.19% of the national GDP).
［Direct economic ripple effect by IR facility］in Tokyo area 1.2 trillion JPY/year. in Osaka area 0.8 trillion JPY/year.
［Aggregate spending］in Tokyo area 2.2 trillion JPY. in Osaka area 1.6 trillion JPY.
［Direct employment in the IR facility］in Tokyo area 34,500 people. in Osaka area 26,000 people.
［Job creation］in Tokyo area 103,000 people. in Osaka area 77,500 people.
［Expansion forecast of personal income］in Tokyo Area 450 billion JPY. in Osaka area 340 billion JPY.
［Annual tax revenue (the national tax + local tax)］in Tokyo Area 470 billion JPY. in Osaka area 340 billion JPY.
［Job creation associated with the construction (4 or 5 years)］in Tokyo area 98,000 people/year. in Osaka area 80,500 people/year.
In addition, the Director predicted the purchasing activities of the casino and related facilities. in the Tokyo area is 180 billion JPY and in the Osaka area is 150 billion JPY. these are estimates based on Singapore's successful example, but the content of the implementation bill agreed on April 3 this year it would be unexpected.
According to Reuters on April 3, the ruling party's working team for the integrated resort implementation bill has decided that the admission fee for Japanese casino is 6000 JPY it is by considering the difference in per capita GDP between Singapore with Japan. by this, all agenda items of this bill were agreed, and the government prepares this bill and submits to the current Diet session.
Items agreed so far, are limited to 3 days in 7 days and 10 times in 28 days for Japanese admission. a means of identity verification use the my number card. Casino tax is 30% of casino revenue. the casino area in IR up to 3% of the total floor area ratio. And, the number of the approval areas is three places. reconsideration of the number of regions to be approval will be seven years after the first region was approved.
When the IR implementation method is established, the country establishes casino management committee, formulates the basic policy, and publicly invites the desired municipality. The municipality side selects IR companies by public offering. Then, in cooperation with the business operator, create an area improvement plan and apply for certification to the country. After that, the national government will conduct an examination and the area will be certified based on the opinion of the IR promotion headquarters composed of the prime minister and all the cabinet members.
Compared with the time advocated by Ishihara Shintaro, the hurdles become quite high. however I do not know whether 30% the nuisance fee is enough, and Illegal casinos will be also increase, like private lodging business. "Don't count your chickens before they hatch" is dangerous.
【国登録有形文化財トレーディング・カード】Nation Registered Tangible Cultural Property's trading cards
この春、(一社)三重県建築士会では、三重県下に所在する国の登録有形文化財トレーディング・カードを発行した。国登録有形文化財とは、1996年に施行された文化財登録制度であり、その目的は、都市開発によって失われる近代的な建物の保護である。
日本の『文化財保護法』は、終戦後の昭和25年に成立したが、これは従来の三つの法律『国宝保存法』『史蹟名勝天然紀念物保存法』『重要美術品等ノ保存ニ関スル法律』を統合し、これに加えて、文化遺産保護制度の総合立法として『文化財』という新しい概念で包摂する、無形文化遺産、民俗資料、埋蔵文化財が追加されたもので、『有形文化財』『無形文化財』『記念物』『埋蔵文化財』などの類型が定義されている。2018年4月現在、松阪市に在る国の登録有形文化財は19件である。
Mie Prefectural Architects Association has issued the Nation Registered Tangible Cultural Property's trading cards, located in Mie prefecture on this Spring. "Nation Registered Tangible Cultural Property" is cultural property registration system which was provided in 1996, and its purpose is the protection of modern buildings that will be lost by urban development.
"Act on Protection of Cultural Properties" of Japan, it was established at 1950 of after the end of World War II. this law is an integration in conventional three the law the "National Treasure Preservation Act", the "Historical Landmark Scenic Spot Natural Memorial Preservation Act", the " Important Art and Work Conservation Act". and to this added the Intangible Cultural Heritage, the Folklore Material, the Buried Cultural Property to subsumed in the new concept of the newly "Cultural Property" as a comprehensive legislation of cultural heritage protection system.
The "Tangible Cultural Property" the "Intangible Cultural Property" the "Monument" the "Buried Cultural Properties" etc, type of cultural property is defined.
Nation Registered Tangible Cultural Properties located in Matsusaka city is 19 properties as of April 2018.
◇松阪市立歴史民俗資料館倉庫 (旧飯南郡図書館) 1997
Municipal Museum of History and Folklore's the warehouse (The former Iinan County Library)
◇松阪市立歴史民俗資料館本館 (旧飯南郡図書館) 1997
Municipal Museum of History and Folklore's the main building (The former Iinan County Library)
◇松阪市文化財センター (旧カネボウ綿糸松阪工場綿糸倉庫) 2002
Matsusaka Cultural Property Center (The former Kanebo cotton Matsusaka factory's cotton warehouse)
◇鈴屋遺蹟保存会旧事務所 2007
Suzunoya-ruins Preservation Society's the old office
◇鈴屋遺蹟保存会正門 2007
Suzunoya-ruins Preservation Society's the main gate
◇鈴屋遺蹟保存会倉庫 2007
Suzunoya-ruins Preservation Society's the warehouse
◇鈴屋遺蹟保存会塀 2007
Suzunoya-ruins Preservation Society's the wall
◇旧飯南郵便局局舎 2011
The former Iinan post office station building
◇佐野家住宅石垣 2013
Sano house's the stone wall
◇佐野家住宅小蔵 2013
Sano house's the small warehouse
◇佐野家住宅主屋 2013
Sano house's the main house
◇佐野家住宅土塀 2013
Sano house's the earthen wall
◇鈴木家住宅蔵 2013
Suzuki house's the warehouse
◇鈴木家住宅主屋 2013
Suzuki house's the main house
◇鈴木家住宅納屋 2013
Suzuki house's the barn
◇八千代鶴亀棟 2016
Ryokan Yachiyo's the Tsurukame building
◇八千代大広間棟 2016
Ryokan Yachiyo's the large hall building
◇八千代玄関棟 2016
Ryokan Yachiyo's the entrance building
◇見庵（旧小泉家住宅主屋）2017
Ken-an (Former Koizumi family housing main building)
写真のカードは、割烹旅館『八千代玄関棟』と本居宣長記念館の『鈴屋遺蹟保存会正門』、『鈴屋遺蹟保存会正門』、『松阪市文化財センター』です。まずは松阪から集めよう。
The cards in the photo is "Ryokan Yachiyo's the entrance building","Suzunoya-ruins Preservation Society's the main gate","Suzunoya-ruins Preservation Society's the old office","Matsusaka City Cultural Property Center". Let's collect from Matsusaka.
【セントレアの2018年4月】Centrair's April 2018
4/6の中日新聞によると、中部国際空港がＬＣＣターミナルの着工.準備に入ったとの事である。建屋は二階建てで、床面積は4万5000平方メートル。年間450万人が利用できる能力を持たせる計画で、十機分の駐機場を備えるという。
しかし、安いＬＣＣが増えたとしても、欧米への利便性は依然としてよくない。
以下は4月の中部国際空港の一週間あたりの国際線往復便数である。総数は一週間あたり381往復で、そのうち欧州便は週12往復で全体の3.15%だけ。一方、中国本土は週157往復で41.2%となっている。
According to the Chunichi Shimbun on April 6, Chubu International Airport enters preparation for the construction of the LCC terminal. The building is two stories long, and the floor space is 45,000 square meters. It is planned to have the capacity to be used by 4.5 million people annually, it is said to have apron for ten airplanes.
However, the convenience into the United States or Europe is not good still, even if cheap LCC increases.
The following is numbers in a round-trip per week of the international flights of Central Japan International Airports in April. A total number is 381 round-trip in a week. among them, the European flights is slightly 3.15% of the total in the 12 round trip in a week. on the other hand, mainland China flights is 41.2% in the 157 round-trip in a week.
フランクフルト Frankfurt 5, ヘルシンキ Helsinki 7
アブダビ Abu Dhabi 5
デトロイト Detroit 5
北京 Beijing 19, 上海 Shanghai 70, 成都 Chengdu 7, 大連 Dalian 4, 広州 Guangzhou 7, 蘭州 Lanzhou7, 寧波 7, 青島 Qingdao 7, 太原 Taiyuan 3, 瀋陽 Shenyang 2, 天津 Tianjin 7, 西安 Xian 7, 厦门(アモイ) Xiamen 7, 煙台 Yantai 3,
香港 Hong Kong 35
台北 Taipei 31
仁川 Incheon 42, 釜山 Busan 7
マニラ Manila 18
セブ島 Cebu 3
バンコク Bangkok 19
ハノイ Hanoi 7, ホーチミン Ho Chi Minh City 7
シンガポール Singapore 7
ホノルル Honolulu 12
グアム Guam 14
(2018年3/25から4/30 From March 25 to April 30 2018)
【貿易摩擦】A trade friction
二国間貿易赤字が米国で問題になっている。対象は中国だけではなく、日本もその一つだ。
とはいえ、米国側はモノ貿易のみを見ており、大統領が世界的ホテルチェーンのオーナーなのにサービス貿易は眼中にない。ロストベルトの復活を目的としているからだ。
それとも米国側は御存知ないのだろうか？
国連世界観光機関のデータによると、国際観光収入が最も多い国は常に米国であり、近年の国際観光収入は以下の如くとなっている※。直近データの2016年は、まだ暫定値ではあるが、2059億4000万ドルにもなる。円換算すると、この年の平均レートは1ドル108.7929円だったので、22兆4048億円余り。2014年の欧州観光統計フォーラムの際にも私は触れたが、米国は世界一の観光大国なのである。ちなみに、日本は僅か306億7800万ドル≒3兆3375億4858万円だ。
そこで、2007年から2016年までの二国間国ツーリスト・アライバルをITAとJNTOのデータであたってみると、日本人の米国行きは10年間で合計34,898,906人、米国人の日本行きは8,260,901人と、実に4.2倍もの開きがある事がわかった。日本人にとって、米国は人気目的地なのである。4/13のNHKニュースによると、今年のゴールデンウィークも、日本人投手のイチローと大谷が対決する可能性があると、日本からシアトルへのツアーが急増中とのことだ。
自慢じゃないが、1971年から2014年にかけ、日本の旅行収支は万年赤字だったのである。
The bilateral trade deficit has become a problem in the United States. the target is not only China. Japan is one of them.
However, the United States seems to assume the goods transaction only, and it has not see service trade, even though the President is the owner of a worldwide hotel chain. because aims to revive the lost belt. Or the United States don't know ?
According to the UNWTO's data, the country which has gain the most International tourism receipts is always the United States, and the incomes of recent years as follows※. the latest data of 2016 is provisional figure still, but it is 205,940 million USD. I also mentioned at the time of the Eurostat's Global Forum on Tourism Statistics Forum in 2014, but the United States is the most tourism power in the world. Incidentally, Japan is only 30.678 million USD.
Therefore, looking at the bilateral country tourist arrival from 2007 to 2016 with the data of ITA and JNTO, the total number of the Japanese tourists to the USA for the 10 years is 34,898,906 people, and the number of the American tourists to the Japan is 8,260,901 people. In fact, it turned out that there was a disparity of 4.2 times. the United States is a popular tourist destination for Japanese. According to the NHK news on April 13, saying that also the consecutive holiday in May this year the tours to Seattle from Japan seems increasing rapidly, because there may be a confrontation of Ichiro and Otani of the Japanese pitchers.
Anyway, Travel balance of Japan had always in deficit from 1971 to 2014.
※２００７ 96,896 million USD ２００８ 110,423 million USD ２００９ 94,191 million USD
２０１０ 137,010 million USD ２０１１ 115,552 million USD ２０１２ 161,631 million USD
２０１３ 177,484 million USD ２０１４ 191,918 million USD ２０１５ 205,418 million USD
２０１６ 205,940 million USD
4/9、日本の財務省は2月の経常収支(速報)を公表した。今回も朝9時のNHKニュースは、国会中継の為に放送されなかった。幸いなことである。
さて、2月の経常収支は2兆0760億円の黒字であるが、前年比では28.7％の下落である。このうち、旅行収支は1,783億円で、貿易収支が1,887億円。貿易輸出額は6兆4235億円で、輸入額は6兆2348億円。旅行収支は受取が3,399億円で、支払が1,616億円だ。
今年の貿易収支は、米国の貿易不均衡是正政策によって、今のところ予測できない状況にある。旅行収支を更に伸ばす必要があるだろう。
もちろん旅客輸送も同様だ。海上旅客は受取が1億円、支払22億円で▲21億円。航空旅客は受取が304億円、支払が684億円で▲380億円である(四捨五入の為に合計に合わない場合がある)。例によって、旅客よりも貨物の取扱いのほうがはるかに多いのだ。
なお、JNTOによると、この月のインバウンドは250万9300人、アウトバウンドは139万0500人(どちらも速報値)である。
On April 9, Japan's Ministry of Finance announced the provisional balance of payments of February. the NHK news at 9:00 am was not broadcast, by the National Assembly relay also this time.
Well, the Current account balance in February is a surplus of 6.4235 trillion JPY, but it is down 28.7% from the previous year. Among them, the Travel Balance is surplus of 178.3 billion JPY, and the Trade Balance is 188.7 billion JPY. the exports are 6.4235 trillion JPY, and the imports are 6.2348 tillion JPY. the credit of the Travel balance is 339.9 billion JPY, and the debit was 161.6 billion JPY.
This year's trade balance is a situation that cannot be predicted for now, by the US trade imbalance correction policy. I think it necessary to greatly increase the travel balance more.
Of course the same can be said for passenger transportation. the credit of the Sea passenger is 100 million JPY and the debit is 2.2 billion JPY for ▲2.1 billion JPY. the credit of the Air passenger is 30.4 billion JPY and the debit is 68.4 billion JPY for ▲38 billion JPY. (Totals may not add due to rounding.) There are far more Freight handling than Passenger as usual.
Incidentally, according to JNTO, the Visitor Arrivals for this a month was 2,509,300 people, and the Japanese Overseas Travelers was 1,390,500 people (Both preliminary).
［経常収支/国際収支］Current Account Balance / Balance of Payments
Ｊａｎ． ６，０７４
Ｆｅｂ． ２０，７６０
［経常収支の内訳］Breakdown of the Current Account Balance
○貿易収支 Trade ○サービス収支 Services
Ｊａｎ．▲６，６６６ Ｊａｎ．▲１，６８２
Ｆｅｂ． １，８８７ Ｆｅｂ． １，２２７
○第一次所得収支 Primary Income ○第二次所得収支 Secondary Income
Ｊａｎ．１５，５１５ Ｊａｎ．▲１，０９４
Ｆｅｂ．１９，４８１ Ｆｅｂ．▲１，８３５
［サービス収支の内訳］Breakdown of the Service Balance
○トランスポート Transport ○トラベル Travel
Ｊａｎ． ▲６８６ Ｊａｎ． １，７８７
Ｆｅｂ． ▲５５３ Ｆｅｂ． １，７８３
○その他サービス Other Services
Ｊａｎ．▲２，７８３
Ｆｅｂ． ▲３
［トランスポートの内訳］Breakdown of the Transport
○海上旅客 Sea Pasenger ○海上貨物 Sea Freight
Ｊａｎ． ▲３ Ｊａｎ． ４４０
Ｆｅｂ． ▲２１ Ｆｅｂ． ３７１
○航空旅客 Air Passenger ○航空貨物 Air Freight
Ｊａｎ． ▲４０９ Ｊａｎ． ５４
Ｆｅｂ． ▲３８０ Ｆｅｂ． ６３
(単位：億円 Unit：100 million JPY)
From an Recommendation document of achievement of the target of 2020 and on traveling to Japan for sustainable growth after 2021.
日本旅行業協会(JATA)の訪日旅行推進委員会は3/6、観光庁に「2020年の目標達成と2021年以降の持続的成長に向けた訪日旅行に関する提言書」を提出した。
重点テーマは「品質向上」「安心安全」「地方誘客促進」の三つ。対象は国または自治体、あるいはその両方に向けてである。その全文は4/14付の観光経済新聞にも掲載されたが、要旨は以下の如くだ。
まず、テーマ１の「品質向上」については、訪日旅行者に対し、オーダーメイド旅行の内容について一定の質を担保できるランドオペレーターと、単なる手配代行のみのランドオペレーターとの区分についての検討を求めている。また、ツアーオペレーター品質認証制度の拡大版として、レストランや土産物店、宿泊の各分野にも品質基準を定め、それを満たしている施設にマークを与えて安心安全や品質を見える化し、訪日外国人旅行者が安心して滞在・利用できる一定基準の導入を求めている。加えて、一定回数以上訪問したリピーターにはバッチを与え、某かの特典サービスが受けられる優遇策を提言。
集客施策については、欧米豪の未着手の旅行会社に、地方を中心としたファムトリップの実施やパンフレット制作費支援などでプロモーションの実施を求め、国と自治体に対しては、MICE(国際会議)ユニークベニュー(特設会場)の利用手続きの簡素化、情報の集約と提供も求めている。
次に、テーマ２の「安心安全」としては、緊急時における多言語情報提供システムの拡充、FIT旅行者向けのトラブル対応窓口としてのコールセンターの設置、白ナンバーのバス・タクシーに対する取り締まり強化を求め、交番システムを踏まえた日本版のツーリストポリスの新設も提言している。飲食店やホテル独自の白ナンバー送迎も対象なのだろうか？
そして、テーマ３の「地方誘客促進」としては、二次交通の利便性向上に向けた周遊パスの造成促進、日本版DMOの海外に向けたマーケティングの支援強化を求め、朝夕の魅力創出などによる「プラス1泊」の促進、宿泊・飲食・観光施設向け通訳ホットライン設置の促進、教育旅行の拡大促進のために、訪日教育旅行の受け入れに対する助成、地方自治体の教育旅行に関する情報発信機能の強化を求めている。また、地方部におけるスポーツ・ツーリズムの促進として、参加型スポーツイベントの情報発信の一元化とワンストップ窓口の設置や、同行者や観戦者も楽しめるスポーツイベントの企画促進を提言している。
ところで、国や自治体、観光産業への注文がずいぶん多い割には、自らの旅行業界を律する提言は見当たらない。たとえば、民泊法制化と共に外資が続々日本市場へと参入してきたが、それではその逆、つまり、海外に支店を展開する事によって、お客さんを日本へ送客するシステム構築までには至ってない。一国一国営企業認可制度に則って、JTBも中国各地に支店を構築していたのだからノウハウがない訳ではないし、ランドオペレーター事業よりも海外送客事業の方が10倍儲かる事も、前出の『全国旅行業取扱高』で明らかである。だったら、日本独自の旅行代理店業こそ、海外へと輸出すべきビジネスモデルではないかと思うのだが違うだろうか？
また、集客施策についても、ポスト・ロンドン五輪として英国で奏功した『スカイフォール』を利用した作戦のような、国をあげての画期的なアイデアはない。参考とされた例も、各地や各国の枝葉末節的なものの寄せ集めばかりである。どんなに見栄えのいい宣材を作ったとしても、ドラマトゥルギーのあるものに勝るものなどないのだ。分からないのだろうか？
JATA's Japan Tourism Promotion Committee submitted to JTA an " Recommendation document of achievement of the target of 2020 and on traveling to Japan for sustainable growth after 2021" on 6th March.
The priority themes are three "Quality improvement", "Safety and security", "Promotion of induction to the regions". the target towards is the national government, municipality, or both. Although the full text was posted also in the tourism economic newspaper on April 14, the summary of which is as follows.
First, about "Quality improvement" of theme 1. it has requesting visitors to reconsider the division between the land operators who can guarantee a certain quality of contents of tailor-made trips and the land operators who merely arrange for substitution. Also, says as an expanded version of the Tour Operator Quality Certification System, quality standards are also should be established for restaurants, souvenir shops, and accommodations, and give a mark to the facility that satisfies it and make it look safe and secure and quality. Moreover it calling for the introduction of certain criteria that foreign visitors to Japan can stay and use with confidence. In addition, it will be give batches to repeaters who have visited a certain number of times or more, and also recommend incentives to receive certain benefit services. Regarding customer attraction policy, it is requesting the implementation of promotions such as implementation of a femtrip focusing on regions and support for pamphlet production expenses to travel agencies in Europe, the United States and Australia where the country is not yet started. And for to the national and local governments, it also request simplification of the procedures for using MICE's unique venue, and aggregation and provision of information too.
Next, about "Safety and security" of theme 2, it is requesting expansion of multilingual information providing system in case of emergency, establishment of call center as troubleshooting window of FIT traveler, and eradication of illegal buses and taxis. and it is also proposing setting up of the Japanese version tourist police on based the "Koban" of the police box system in Japan.
And, about "Promotion of induction to the regions" of theme 3, it is requesting promotion of the preparation of a round trip pass to improve the convenience of secondary traffic, measures to strengthen marketing support for DMO in Japan for overseas market creations. in addition, it is requesting promotion of "plus one night" by creation of charm in the morning and evening, and moreover, installation of an interpreter hotline for lodging, eating and sightseeing facilities. Also, in order to promote the expansion of educational travel, it is requesting subsidies for acceptance of educational travel to Japan and strengthening information dissemination function on educational travel of local governments. And, as promotion of sports tourism in the regional area, it is requesting to unify information dissemination of participatory sports events, establish a one stop window, and encourage also fellow attendants and spectators to enjoy sports events.
By the way, there are quite a lot of orders to the country, the municipality, the tourism industry, but not find that there is any requesting to evolve own travel industry. For example, along with the legalization of private lodging business, foreign capital has entered the Japanese market one after another, but there is no reverse idea. In other words, by developing a branch overseas, it seems have not thought about building a system to send tourists to Japan. JTB established a branch office in various parts of China by one state enterprise approval system in China. So there is a business model. Moreover, it is also clear that the outbound business will generate a tenfold increase in revenue than the land operator business in the aforementioned "Sales figures of Japan's major travel industry 50 companies 2017". Therefore, I think it the unique travel agency business in Japan is a business model to be should exported abroad.
Also, there is no groundbreaking idea about attraction measures, like a strategy using "Skyfall" which was successful in the UK after the London Olympics. The examples referred to are just gathering small efforts in various regions and countries. No matter how much good looking material you make, there is nothing better than something of a dramaturgy. Don't you understand it?
【奈良ならレポート2018.0423】A precedent of Nara 2018.0423
今回の奈良行きは宇陀市を経由せず、165号線から名阪国道にアクセスした。この行程ならば最短時間で移動できるからである。
峠を越えて車窓から臨む奈良盆地は、春の季節風に運ばれた細かい黄砂に包まれ、まるで霧がかかっているかのようだ。大陸から齎されるのは仏教文化だけではないのである。
好天のもと、奈良公園には観光客に餌をねだるたくさんの鹿。観光客のほとんどは個人客であり団体客はいない。国籍は多様だ。市のインフォメーションセンターを覗くと、パンフレットや地図の半分以上が外国語版に置き換わり、日本語版は大きく削減されている。私たちは三重県から預かった英語版A4リーフレットを『猿沢イン』に補充すると、国連世界観光機関へと向かった。
国連世界観光機関では、三重県の現状について副代表に話した。
三重県の外国人観光客は、岐阜県の高山市よりも少ない。4/22の中日新聞の記者コラムには、インドネシアからの旅行者の意見として、ゴールデン・ルートから離れて伊勢神宮に立ち寄ると遠回りになるとの意見が載っていた。つまり、時間を割くだけの関心はないとの事だ。伊勢神宮は観光施設ではないので当然である。
しかし国際競争の中で、日本人の故郷を知ってもらう事も価値ある事だ。おそらく三重は、そのような意味で情報発信した事はないのかも知れない。いま奈良県では、創立1250年を記念した春日大社の国宝展が開催されており、英語でもたくさんの情報があるが、ならば三重では、神宮徴古館の重文や国史絵画などを世界に紹介したらどうか？
1945年の空襲で外壁だけを残して破壊された神宮徴古館は、1953年に第59回式年遷宮の付帯工事として修復された博物館だ。1948年には戦後初の国際博『平和博覧会』が開催され、屋根を応急修理された徴古館にはアメリカ文化館が入っていた。世界との接点がここにある。
ちなみに、神宮徴古館は1998年に国の登録有形文化財として、隣接する神宮農業館と共に登録された。今回同行した松阪市の老舗旅館も2016年に登録されている。館主は副代表に登録有形文化財カードを進呈、副代表は私達を5/19-20に開催予定の『関空旅博』に誘った。だが、残念ながらこの日は同館のワインツーリズムイベントと同じ日程だ。
訊けば三重県からは大阪事務所が参加するとの事である。
In this visit to Nara, we accessed from Route 165 to Route 25 of the trunk road, without going through Uda city. because this route we can move in the shortest time.
The Nara Basin we saw from the car window when crossing the pass, it is covered with fine yellow sand carried to the spring seasonal wind. It's as if it is foggy. it is not only Buddhist culture that comes from the continent.
Under on good weather, many deers urging food to tourists on Nara Park. Most of the tourists are individual and there are no group guests. nationality is diverse. looking at the information centers in the city, more than half of the information materials and maps were replaced with foreign language versions, and the Japanese version has drastically reduced. We replenishment the English version of A4 leaflet entrusted from Mie Prefecture to "Salsa In", before went to the UNWTO.
In UNWTO we talked about the current situation in Mie prefecture to Deputy Chief.
The foreign tourists in Mie prefecture as a whole are fewer than Takayama city in Gifu prefecture.
In the reporter column of the Chunichi Shimbun on April 22, the opinion that it would be a roundabout way was posted if left the Golden Route for go to Ise Jingu, as an opinion of tourists from Indonesia. In other words, it means that it is not attractive enough to spare time. I think it is opinion natural, because Ise Jingu is not a sightseeing facility.
However, I think also that it is important to inform of the hometown of Japanese mind, in the international competition. Perhaps, Mie prefecture is not sending information in such a meaning.
Now on, here on Nara Prefecture, National Treasures Exhibition hold in Kasuga-Taisha commemorating 1250 year since the founding. and there a lot of information by also English. If it, In the case of Mie Prefecture, I think it why not introduce the Important cultural property and the National history paintings etc of "Jingu Chokokan" to the world?
"Jingu Chokokan" which was destroyed leaving only the outer wall in the air raid of 1945 is a museum restored in 1953 as the incidental work of the 59th the Sengu. In 1948, the first international exhibition "Peace Exposition" after the war was held. "Jingu Chokokan" which was repaired urgently for the roof had the American Cultural Pavilion. there are the point of contact with the world in here.
Incidentally, Jingu Chokokan was registered as Nation's registered tangible cultural property together with adjacent Jingu Agricultural Museum in 1998. the accompanying person of today, a long-established ryokan Yachiyo in Matsusaka city is also registered in 2016. He gave that card to Deputy Chief.
Deputy Chief invited us to "Kansai Tabihaku" scheduled to be held on May 19 and 20. but unfortunately, this days was the day we had same days with the schedule of Yachiyo wine tourism event. participate from Mie prefecture. Osaka office.
Deputy Chief invited us to "Kansai Tabihaku" scheduled to be held on May 19 and 20. but unfortunately, this days was the day we had same days with the scheduled of Yachiyo wine tourism event. participate from Mie prefecture it will be from Osaka office.
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O.H.M.S.S.(Ohuda Higashi-kishu Matsusaka-area Sightseeing Support) Shigeki Imura
a supporting member of UNWTO / APTEC
"About the involvement of the tourism industry with regional development"
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